化纤产业在经过多年的超常规发展后，出现了产能过剩的局面。在整个产业不景气的情况下，江西宏源能够维持在化纤机械生产领域的领先地位，保证企业利润和职工收益不下降，主要依靠紧跟市场需求，进行新产品研发及推广；注重产品开发管理体系建设，以专业模块化提高研发效率，以激励制度增强员工研发积极性；寻求产品创新突破点，以绿色、功能性和差异化产品提升企业核心竞争力。经过短短半天的采访，记者已经切身感受到企业以科技兴纺的历史责任感和以创新开拓、诚信共赢、追求卓越为经营理念的企业文化。

注重产品开发管理体系建设
江西宏源非常重视产品开发管理体系的建设，拥有一大批极具创新能力的化纤工程、工艺和机械专业的优秀人才。企业研发人员占比30%以上，2014年全年研发投入占销售收入3%以上。

企业具有完备的产品开发管理体系，在每年年初制定新产品研发规划，并落实到具体研发负责人确保严格执行，主要专注于提升化纤技术的先进性、提高产品的生产效率、注重装备的节能降耗和结构优化。按照专业领域进行模块化分工，提高研发的专业性和高效性。研发计划落实后，企业将定期对项目进度进行检查。

寻求产品创新突破点 以差异化产品提升企业核心竞争

如今化纤行业进入了薄利时代，企业若想创造利润，获得长足发展，首先要研发差异化、高附加值的新产品；其次要在节能增效、降低成本方面下足功夫。近年来，中丽制机不断寻求化纤先进技术的创新突破点，并以差异化产品为研发重心，提高企业的核心竞争力。企业很多技术、装备被认定为世界首创，达到国际领先水平。